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Dein Lean Glossar mit umfangreichen Begriffserläuterungen ist da.

Hier bekommst Du endlich die Klarheit und Orientierung zu unzähligen Begriffen, die Du Dir schon immer gewünscht hast.

Du musst schnell mal etwas nachschlagen oder willst einfach wissen, was sich hinter Kaizen, Lean und KVP eigentlich verbirgt?

Dank der kompakten Wissensseite des Lean Service Institute ist das nun problemlos möglich. Hier findest du an einem Ort alles, was du zu Themen rund um Lean Management wissen musst. Ob Grundlegendes oder spezifische Details, ob Neuerungen oder Veränderungen – unser Glossar ist der “place to be” für alle Wissbegierigen und solche, die es noch werden wollen.

Die letzten drei Glossar-Einträge

Akzeptanz15.08.2023

Akzeptanz

Akzeptanz bezieht sich auf die bewusste Annahme und Anerkennung von etwas oder jemandem, ohne den Wunsch, es zu ändern oder zu kritisieren. Der Hauptvorteil der Akzeptanz liegt darin, dass sie eine positive und respektvolle Einstellung gegenüber dem Akzeptierten fördert.
https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/08/Akzeptanz.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-08-15 19:42:362023-08-15 19:48:06Akzeptanz
Turtle Diagramm31.05.2023

Turtle Diagramm

Das Turtle-Diagramm ist eine Methode zur Visualisierung von Prozessen und zur Identifizierung von möglichen Fehlern oder Schwachstellen in diesen Prozessen. Es ist ein Werkzeug des Qualitätsmanagements und wird oft in der ISO-Zertifizierung eingesetzt.
https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/06/Turtle-Diagramm.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-05-31 20:05:142023-06-01 09:18:30Turtle Diagramm
Turtle Methode31.05.2023

Turtle Methode

Die Turtle Methode ist eine Programmiermethode, die es ermöglicht, grafische Elemente wie Linien und Formen auf einem Bildschirm zu zeichnen. Die Methode ist benannt nach der Schildkröte (englisch: turtle), die als Symbol für den Stift dient, der die Linien auf dem Bildschirm zeichnet.
https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/05/Turtle-Methode.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-05-31 19:56:322023-06-01 09:19:43Turtle Methode

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Glossareinträge von 0 – Z

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5S

30. August 2022/in 0-9 /von Sebastian Reimer

Die 5S-Methode ist ein exzellentes Tool, um den eigenen Arbeitsplatz und Arbeitsablauf zu überprüfen, sie dem individuellen Tätigkeitsprofil anzupassen und fortlaufend so zu organisieren, dass die Verschwendung von wertvoller Zeit und Energie verhindert wird.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/5S.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-30 08:15:152022-09-01 20:29:245S

8-D-Report

21. März 2023/in 0-9 /von Sebastian Reimer

Der 8-D-Report ist ein differenziertes Problemmanagement-Tool, das dazu verwendet wird, um Probleme zu identifizieren und zu lösen. Es wurde ursprünglich von der Ford Motor Company als reaktionsschnelle und effektive Methode entwickelt, um ihre Qualitätsprobleme zu beheben. Der 8-D-Report hat sich über die Jahre als nützliches Instrument für Unternehmen aller Größenordnungen bewährt.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/03/8-D-Report.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-03-21 14:14:152023-04-06 08:37:398-D-Report

Probleme und Ursachen analysieren mit der 5-Why-Methode

16. August 2022/in 0-9, P /von Sebastian Reimer

Die 5-Why- oder Warum-Methode (engl. Bezeichnung 5-Why-Methode) kommt aus dem Bereich Qualitätsmanagement und wird zur Ursache-Wirkung-Bestimmung genutzt. Es geht darum, mit fünf Warum-Fragen die Ursache für einen Defekt oder ein Problem zu analysieren.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/5x-Warum.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-16 20:24:532022-08-29 21:22:50Probleme und Ursachen analysieren mit der 5-Why-Methode

A

A3-Report

17. August 2022/in A /von Sebastian Reimer

In den 1950- er Jahren wurde der A3 Report vom Wirtschaftsingenieur J. Buran kreiert. Sein Ziel war es, Strategien, Problemlösungen und Entscheidungsgrundlagen für japanische Topmanager strukturiert und gut verständlich auf einem Blatt Papier zu vermitteln.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/A3-Report.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-17 09:19:572022-08-29 21:07:02A3-Report

ABC-Analyse

3. September 2022/in A /von Sebastian Reimer

Bei der ABC-Analyse werden Objekte aus einem bestimmten Bereich Ihres Unternehmens in die Klassen A, B und C eingeteilt, je nachdem, wie wichtig sie für den Betrieb Ihres Unternehmens sind. Sie können z. B. Ihre Kunden, Ihre Lieferungen oder Ihre Projekte nach ihrer Priorität gruppieren.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/ABC-Analyse.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 08:52:102022-09-19 07:37:23ABC-Analyse

Ablauforganisation

3. September 2022/in A /von Sebastian Reimer

Die Art und Weise, wie eine Aufgabe erledigt wird, wird durch die räumlichen und zeitlichen Wechselwirkungen der beteiligten Personen und materiellen Ressourcen dargestellt. Das Ziel ist eine effiziente Arbeitserledigung in allen beteiligten Bereichen.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Ablauforganisation.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 08:53:242022-09-19 07:35:58Ablauforganisation

Ablaufplan

3. September 2022/in A /von Sebastian Reimer

Eine Übersicht, die einen geplanten oder tatsächlichen Projektablauf grafisch darstellt, wird als Flussdiagramm bezeichnet. In dieser oft bildhaften Darstellung werden alle zeitlichen oder sachlichen Rahmenbedingungen berücksichtigt.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Ablaufplan.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 08:55:022022-09-19 07:34:35Ablaufplan

Agilität

16. August 2022/in A /von Sebastian Reimer

Der Ausdruck „agil“ kommt ursprünglich aus dem Bereich Software-Entwicklung. Er bezeichnet Beweglichkeit, Gewandtheit und Wendigkeit in Bezug auf Personen genauso wie auf Unternehmen, wenn es um Prozesse und Strukturen geht.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/Agilitaet.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-16 20:35:192022-08-29 21:20:55Agilität

Akzeptanz

15. August 2023/in A /von Sebastian Reimer

Akzeptanz bezieht sich auf die bewusste Annahme und Anerkennung von etwas oder jemandem, ohne den Wunsch, es zu ändern oder zu kritisieren. Der Hauptvorteil der Akzeptanz liegt darin, dass sie eine positive und respektvolle Einstellung gegenüber dem Akzeptierten fördert.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/08/Akzeptanz.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-08-15 19:42:362023-08-15 19:48:06Akzeptanz

Andon

21. Mai 2023/in A /von Sebastian Reimer

Andon (jap.) ist eine innovative Methode, mit der eine selbsterklärende Symbolik geschaffen wird, um Funktionen und Abläufe an einer Maschine oder einem Prozess klar darzustellen. Eine Möglichkeit zur Umsetzung ist die visuelle Kontrolle mit einem beleuchteten Display im Produktionsbereich, das den aktuellen Produktionsstatus anzeigt.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/06/Andon.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-05-21 17:57:332023-06-01 10:28:06Andon

Arbeit 4.0

3. September 2022/in A /von Sebastian Reimer

In einer Welt, in der sich Bedürfnisse und Wünsche verschieben, entstehen neue Probleme für Unternehmen sowie kulturelle und soziale Strukturen. Wir diskutieren gerade über Dinge, die nur für einen Kunden maßgefertigt werden oder über Lieferungen, die innerhalb von 24 Stunden erfolgen.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Arbeit-40.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 08:57:352022-09-19 07:32:51Arbeit 4.0

ARD

21. Mai 2023/in A /von Sebastian Reimer

„ARD“ bedeutet “alle reden drüber oder drumherum”. Besser ist ZDF = Zahlen, Daten, Fakten. Wenn es um eine verlässliche Informationsquelle geht, ist das ZDF die bessere Wahl. Statt um den heißen Brei herumzureden, liefert es uns präzise Zahlen, Daten und Fakten.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/06/ARD.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-05-21 18:00:282023-06-01 10:28:53ARD

Audit

21. Mai 2023/in A /von Sebastian Reimer

Ein Audit ist eine systematische und unabhängige Überprüfung von Geschäftsprozessen, -systemen, Finanzen oder Qualitätsmanagement-Systemen durch eine interne oder externe Prüfungsstelle. Audits können sowohl intern als auch extern durchgeführt werden und dienen der Sicherstellung, dass die Organisation insgesamt im Einklang mit bestimmten Vorschriften und Standards wie z.B. Finanz-, Sicherheits- oder Qualitätsmanagement- Standards arbeitet.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/06/Audit.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-05-21 19:00:332023-06-01 09:22:13Audit

Aufbauorganisation

3. September 2022/in A /von Sebastian Reimer

Die Aufbauorganisation gliedert die Aufgaben einer Organisation in mehrere Organisationseinheiten, indem sie Stellen als kleinste Organisationseinheit und weitere Organisations- und Hierarchieebenen schafft.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Aufbauorganisation.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 09:28:112022-09-17 19:13:24Aufbauorganisation

Autonomation

21. Mai 2023/in A /von Sebastian Reimer

Autonomation, auch bekannt als Jidoka, ist eine Methode der automatisierten Fertigung, bei der Maschinen so konzipiert werden, dass sie bei auftretenden Problemen automatisch stoppen. Durch die Integration von Sensoren und anderen Kontrollsystemen können Maschinen feststellen, wenn ein Fehler aufgetreten ist, und die Produktion anhalten, bis der Fehler behoben ist.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/06/Automation.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-05-21 18:06:002023-06-01 10:27:09Autonomation

B

Backlog

16. August 2022/in B /von Sebastian Reimer

Sogenannte Backlog Items sind Aufgaben bzw. Punkte, die noch erledigt oder umgesetzt werden sollten. Der Begriff kommt aus dem Englischen und heißt übersetzt „Rückstand“ oder „Rückstau“ sowie als Verb „beseitigen“ oder „bei Seite legen“.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/Backlog.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-16 20:19:112022-08-29 21:15:37Backlog

Balanced Scorecard

3. September 2022/in B /von Sebastian Reimer

Die Balanced Scorecard (BSC) ist eine Zusammenfassung der wichtigsten strategischen Ziele eines Unternehmens. Zu diesen Zielen werden Kennzahlen, Ziele und Messgrößen angegeben und zu diesem Zweck in einer einheitlichen Ansicht zusammengefasst.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Balanced-Scorecard.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 09:30:252022-09-19 07:41:51Balanced Scorecard

Bearbeitungszeit

3. September 2022/in B /von Sebastian Reimer

Die Bearbeitungsdauer ist die Zeitspanne, die benötigt wird, um eine Aktion abzuschließen oder ein Produkt zu erstellen. Diese Zeitspanne umfasst sowohl die manuelle Arbeit des Mitarbeiters als auch die Dauer des Betriebs der Anlage.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Bearbeitungszeit.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 11:51:092022-09-17 19:08:14Bearbeitungszeit

Blended Learning

16. August 2022/in B /von Sebastian Reimer

Menschen lernen unterschiedlich, haben jedoch das Ziel, möglichst schnell, einfach und effektiv dabei vorzugehen. Blended Learning ist darauf ausgerichtete, dabei zu unterstützen und vermischt bestehende Lernmethoden mit neuen.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/Blended-Learning.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-16 20:37:572022-08-29 21:19:56Blended Learning

Blitzlicht

31. Mai 2023/in B /von Sebastian Reimer

Ein Blitzlicht im Workshop ist eine Methode, um schnell Feedback von den Teilnehmern zu sammeln. Dabei werden die Teilnehmer gebeten, kurz ihre Gedanken und Eindrücke zu teilen, indem sie eine Frage beantworten oder eine Aussage vervollständigen.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/06/Blitzlicht.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-05-31 19:53:012023-06-01 09:20:46Blitzlicht

Bottleneck

21. Mai 2023/in B /von Sebastian Reimer

Ein Bottleneck ist ein Engpass oder eine Stelle in einem System, in dem die Durchflussrate oder Produktivität begrenzt ist. Das bedeutet, dass die Kapazität dieser Stelle begrenzt ist und nicht mehr Material oder Informationen aufnehmen oder verarbeiten kann als es der Fluss des Systems zulässt.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/06/Bottleneck.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-05-21 18:07:552023-06-01 10:25:22Bottleneck

Brainstorming

16. August 2022/in B /von Sebastian Reimer

Brainstorming nannten Alex F. Osborn und Charles Hutchison 1939 ihre Methode, die zur Findung von neuen und intuitiven Ideen innerhalb einer Gruppe beitragen sollte. Brainstorming erfreut sich auch heute noch großer Beliebtheit und ist äußerst effektiv.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/Brainstorming.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-16 20:39:412023-05-21 18:08:31Brainstorming

Brainwalking

17. August 2022/in B /von Sebastian Reimer

Die kreative Technik zur Ideenfindung ist eine Mischung aus Brainstorming und Brainwriting. Dazu werden Flipcharts oder Whiteboards, je nach Anzahl der TeilnehmerInnen, in Räumlichkeiten des Unternehmens aufgestellt, die sonst eher nicht für offizielle Meetings genutzt werden.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/Brainwalking.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-17 09:39:502022-08-18 07:53:30Brainwalking

Business Capability Management

21. März 2023/in B /von Sebastian Reimer

Business Capability Management ist ein Ansatz zur Identifizierung, Entwicklung und Verwaltung von Geschäftsfähigkeiten, die für den Erfolg eines Unternehmens entscheidend sind. Es geht darum, die Fähigkeiten eines Unternehmens zu verstehen, zu definieren und zu priorisieren, um sicherzustellen, dass das Unternehmen in der Lage ist, seine Geschäftsziele zu erreichen.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/03/Business-Capability.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-03-21 14:17:112023-04-06 08:38:19Business Capability Management

Business Process Management (BPM)

3. September 2022/in B /von Sebastian Reimer

Business Process Management ist die deutsche Entsprechung des englischen Begriffs Business Process Management, kurz BPM. Es handelt sich dabei um ein System zur Definition, Erfassung und Steuerung aller betrieblichen Prozesse einer Organisation sowie deren Schnittstellen zu externen Akteuren wie Kunden und Lieferanten.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Buiness-Process-Management.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 12:52:052022-09-17 19:10:24Business Process Management (BPM)

C

Cardboard Engineering

13. April 2023/in C /von Sebastian Reimer

Cardboard Engineering bezieht sich auf die Konstruktion und Gestaltung von Objekten und Strukturen aus Karton oder Pappe. Es ist eine kostengünstige und umweltfreundliche Methode, um Prototypen oder Modelle zu erstellen, bevor teurere Materialien verwendet werden.

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https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg 0 0 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-04-13 19:19:022023-04-13 19:21:20Cardboard Engineering

Chaku Chaku

13. April 2023/in C /von Sebastian Reimer

Das japanische Wort „Chaku“ kann mit „laden“ oder „einlegen“ übersetzt werden. Beim Chaku-Chaku-Prinzip handelt es sich um eine Variante der Fließfertigung oder Linienfertigung. Alle für die Herstellung eines Produkts erforderlichen Arbeitsstationen liegen dicht beieinander und sind in kurzen Abständen, meist in U-Form, angeordnet.

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https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg 0 0 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-04-13 19:25:042023-04-13 19:25:04Chaku Chaku

Change Management

21. Mai 2023/in C /von Sebastian Reimer

Change Management bezieht sich auf den Prozess der Planung, Umsetzung und Überwachung von Veränderungen in einer Organisation. Diese Veränderungen können Prozesse, Systeme, Technologien, Produkte oder Dienstleistungen betreffen und sind in der Regel notwendig, um das Unternehmen an neue Marktbedingungen, Kundenbedürfnisse oder interne Herausforderungen anzupassen.

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ChatGPT

14. April 2023/in C /von Sebastian Reimer

ChatGPT ist ein Online-Chatbot-Service, der von GPT (Generative Pre-trained Transformer) angetrieben wird. GPT ist eine künstliche Intelligenz, die auf natürlicher Sprachverarbeitung basiert und in der Lage ist, menschenähnliche Antworten auf gestellte Fragen zu generieren.

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Chronische Verluste

21. Mai 2023/in C /von Sebastian Reimer

Chronische Verluste beziehen sich auf Verluste oder Verschwendung, die regelmäßig und kontinuierlich im Geschäftsprozess auftreten, aber oft übersehen werden. Diese Verluste können in Form von unnötigen Wartezeiten, Überproduktion, Qualitätsfehlern oder unnötigen Bewegungen von Material oder Mitarbeitern auftreten, die die Produktivität und Profitabilität des Unternehmens beeinträchtigen.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/06/Chronische-Verluste.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-05-21 18:11:452023-06-01 10:24:23Chronische Verluste

Continuous Improvement Process

3. September 2022/in C /von Sebastian Reimer

Die englische Bezeichnung für den KVP, den kontinuierlichen Verbesserungsprozess, lautet Continuous Improvement Process oder CIP.

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D

Deep Work

16. August 2022/in D /von Sebastian Reimer

Die Deep Work Methode basiert auf den Erkenntnissen des US-Informatik-Professors Cal Newport. Effektives Arbeiten ist demnach nur bei absoluter Konzentration möglich und wenn alles Unwichtige ausgeblendet wird.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/Deep-Work.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-16 20:56:172022-08-29 21:13:06Deep Work

DMAIC

17. August 2022/in D /von Sebastian Reimer

Unter DMAIC versteht man eine Methode, welche häufig im Projektmanagement verwendet wird, um die Kundenzufriedenheit zu verbessern und gleichzeitig den Unternehmenserfolg zu verbessern.

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Durchlaufzeit

16. August 2022/in D /von Sebastian Reimer

Die Durchlaufzeit ist eine Kennzahl aus dem Bereich der Produktion und bezeichnet die Zeitspanne, die zur Herstellung einer Ware benötigt wird.

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E

Effektivität

16. August 2022/in E /von Sebastian Reimer

Mit Effektivität ist das Verhältnis vom Angestrebten zum Erreichten gemeint. Der Aufwand spielt dabei keine Rolle.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/Effektivitaet.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-16 21:00:262022-08-29 21:18:22Effektivität

Effizienz

16. August 2022/in E /von Sebastian Reimer

Effizient sein heißt, mit möglichst wenig Aufwand das gesetzte Ziel zu erreichen. Effektives Arbeiten ist dabei zielführend und es werden Maßnahmen eingesetzt, die wirtschaftlich sowie nachhaltig im Sinne der Umwelt sind.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/Effizienz.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-16 20:59:002022-08-29 21:16:24Effizienz

Ergebnisziel

13. April 2023/in E /von Sebastian Reimer

Ein Ergebnisziel ist ein definiertes Ziel, das erreicht werden soll, um den Erfolg eines Projekts oder einer Initiative zu gewährleisten. Es konzentriert sich auf das Ergebnis oder das Endprodukt, das erreicht werden soll, anstatt auf den Prozess, der zum Erreichen dieses Ergebnisses führt.

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https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg 0 0 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-04-13 19:07:242023-04-13 19:07:24Ergebnisziel

F

FIFO (First In First Out)

16. August 2022/in F /von Sebastian Reimer

Das Lager- und Organisationsprinzip sorgt dafür, dass die Teile, die zuerst eingelagert wurden, auch als Erstes wieder entnommen und verarbeitet oder versendet werden.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/First-in-first-out.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-16 21:02:242022-08-29 21:17:18FIFO (First In First Out)

Führung

13. April 2023/in F /von Sebastian Reimer

Führung bezieht sich auf die Fähigkeit, eine Gruppe von Menschen zu motivieren, zu inspirieren und zu beeinflussen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Es geht darum, eine Vision zu schaffen, die Mitarbeiter zu motivieren und zu unterstützen und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen, in der die Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können.

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https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg 0 0 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-04-13 19:10:462023-04-13 19:10:46Führung

G

Geschäftsprozessoptimierung

3. September 2022/in G /von Sebastian Reimer

Die Einführung von Verfahren zur Verbesserung von Geschäftsprozessen ist eine Schlüsselfunktion des Geschäftsprozessmanagements. Im Grunde genommen sind Verfahren die Art und Weise, wie Aktivitäten und Aufgaben in Unternehmen gehandhabt, übertragen und abgeschlossen werden.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Geschaeftsprozessoptimierung.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 12:54:442022-09-19 09:06:18Geschäftsprozessoptimierung

H

Hackathon

13. April 2023/in H /von Sebastian Reimer

Hackathons sind ein innovatives Werkzeug, um Ideen in Rekordzeit Realität werden zu lassen. In einer kurzen Zeitspanne vereint sich eine Gruppe von Kreativen und Experten, um Ideen zu entwickeln und in kürzester Zeit zu implementieren. Entdecke den Mehrwert, den Hackathons bieten – eine einzigartige Gelegenheit, Innovationen zu erleben und zu fördern!

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/04/Hackathon.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-04-13 19:34:082023-04-14 20:19:56Hackathon

Hancho

24. September 2022/in H /von Sebastian Reimer

Der Begriff „Hancho“ kommt aus dem Japanischen und bezeichnet eine/n Gruppenleiter*in (engl. Teamleader) innerhalb einer Lean Organisation.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Hancho.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-24 12:28:462022-09-24 12:29:32Hancho

Heijunka

21. Mai 2023/in H /von Sebastian Reimer

Wenn es um Effizienz und Verschwendungsbekämpfung geht, ist Heijunka eine der wichtigsten Methoden im Rahmen der Lean Production. Die japanische Bezeichnung steht für „Produktionsglättung“ oder „nivellierte Produktion“, und sie wurde von Hitoshi Takeda bei Toyota entwickelt. Bereits damals erkannte er die Probleme einer schwankenden Nachfrage und setzte alles daran, diese zu lösen.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/06/Heijunka.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-05-21 18:02:482023-06-01 10:29:57Heijunka

Hoshin Kanri

24. September 2022/in H /von Sebastian Reimer

Die Hoshin Kanri Methode wurde in Japan entwickelt und gehört zu den Lean Management Tools. „Hoshin“ heißt übersetzt „Kompassnadel“ und „Kanri“ bedeutet „Management“. Die englische Bezeichnung lautet „Management by Policy bzw. „Policy Deployment“.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Hoshin-Kanri.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-24 12:33:472022-09-24 12:33:47Hoshin Kanri

I

Informationsfluss

18. August 2022/in I /von Sebastian Reimer

Der Informationsfluss bezieht sich auf die Bewegung von Informationen über Verfahren, die Papiere, IT-Anwendungen und organisatorische Strukturen umfassen.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/Informationsfluss.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-18 18:41:042022-09-19 07:49:07Informationsfluss

Ishikawa-Diagramm

3. September 2022/in I /von Sebastian Reimer

Eine bildliche Darstellung von Ursachen, die einen wesentlichen Einfluss auf ein Ergebnis oder eine Wirkung haben, wird als Ishikawa-Diagramm bezeichnet.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Ishikawa-Diagramm.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 12:57:492022-09-19 09:03:45Ishikawa-Diagramm

J

Just-in-time-Prinzip

24. September 2022/in J /von Sebastian Reimer

Die JIT-Strategie bezeichnet eine Bedarfs-synchrone Produktion und Lieferung. Das für eine Fertigung benötigte Material oder die für den Verkauf benötigte Ware wird exakt zu dem Zeitpunkt und in der benötigten Menge geliefert.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Just-in-time.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-24 12:37:072022-09-24 12:37:07Just-in-time-Prinzip

K

Kaizen

13. April 2023/in K /von Sebastian Reimer

Kaizen, die japanische Philosophie des stetigen Fortschritts, ist das Geheimnis des Erfolgs vieler japanischer Unternehmen. Entdecke jetzt, wie du durch Kaizen dein Unternehmen und deine Karriere vorantreiben kannst! Es ist die einfache, aber wirksame Strategie, die Japan zu einem der führenden Industrienationen gemacht hat.

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https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg 0 0 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-04-13 17:17:042023-04-13 17:18:58Kaizen

Kamishibai-Board

17. August 2022/in K /von Sebastian Reimer

Der Begriff Kamishibai- Board stammt aus dem 12. Jahrhundert und ist japanisch. Er bedeutet in deutscher Sprache „Papiertheaterspiel“. Mit dem Kamishibai- Board wird Wissen anschaulich und mit der Hilfe von Bildern übermittelt.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/Kamishibai.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-17 09:24:132022-08-29 21:10:06Kamishibai-Board

Kanban

13. April 2023/in K /von Sebastian Reimer

Kaizen, die japanische Philosophie des stetigen Fortschritts, ist das Geheimnis des Erfolgs vieler japanischer Unternehmen. Entdecke jetzt, wie du durch Kaizen dein Unternehmen und deine Karriere vorantreiben kannst! Es ist die einfache, aber wirksame Strategie, die Japan zu einem der führenden Industrienationen gemacht hat.

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https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg 0 0 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-04-13 17:24:542023-04-13 17:39:13Kanban

Key Performance Indicator

16. Februar 2023/in K /von Sebastian Reimer

KPI‘s (Key Performance Indicators) sind wichtige Messgrößen, die dazu dienen, den Erfolg eines Unternehmens oder eines bestimmten Projekts zu messen. KPI‘s können einzelnen Abteilungen, Teams oder Mitarbeitern helfen, ihre Ziele besser zu erreichen. Sie sind auch ein wichtiges Instrument für das Management, um Entscheidungen über Strategien und Investitionen zu treffen.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/02/Key-Performance-Indicator.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-02-16 10:52:152023-02-17 08:14:30Key Performance Indicator

Kick-off-Meeting

13. April 2023/in K /von Sebastian Reimer

Ein Kick-off-Meeting ist ein Treffen, das zu Beginn eines Projekts stattfindet, um die Ziele, den Zeitplan, die Rollen und Verantwortlichkeiten sowie die Erwartungen aller Beteiligten zu besprechen. Es ist eine Gelegenheit für das Projektteam, sich kennenzulernen, die Projektanforderungen zu verstehen und eine gemeinsame Vision für das Projekt zu entwickeln.

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https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg 0 0 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-04-13 19:13:492023-04-13 19:13:49Kick-off-Meeting

Kobetsu Kaizen

16. Februar 2023/in K /von Sebastian Reimer

Prozess zur individuellen, zielgerichteten Verbesserung (Kobetsu Kaizen) besteht aus den folgenden Schritten: Identifizieren der Verluste: Die 16 Verluste (gemäß dem OEE-Geff-Modell) sollten identifiziert werden, damit die Gründe für schlechte Produktivität und Qualität herausgefunden werden können.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/02/Kobetsu-Kaizen.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-02-16 10:49:182023-02-17 08:19:37Kobetsu Kaizen

Kreidekreis

3. September 2022/in K /von Sebastian Reimer

Die Kreidekreistechnik geht auf Taichii Ohno zurück, der gelegentlich mit Kreide einen Kreis auf den Boden seines Produktionsgebäudes zeichnete. à Ohno stand in diesem Kreidekreis und beobachtete mehrere Stunden lang in aller Ruhe das Geschehen.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Kreidekreis.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 13:29:542022-09-19 09:02:24Kreidekreis

KVP – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

16. August 2022/in K /von Sebastian Reimer

Die KVP Methode ist ein wichtiges Grundprinzip des Qualitätsmanagements und hat das Ziel, die Strukturen und Prozesse in einem Unternehmen ständig zu hinterfragen.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/Kontinuierlicher-Verbesserungsprozess.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-16 21:05:212022-08-29 21:11:50KVP – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

L

Leadership

16. Februar 2023/in L /von Sebastian Reimer

Leadership ist ein faszinierendes Thema und es lohnt sich, mehr über die wahren Bedeutungen hinter diesem Begriff zu erfahren. Führungsqualitäten sind grundlegend für ein erfolgreiches Unternehmen. Ein Führungsteam, das in der Lage ist, die Menschen und Ressourcen richtig zu nutzen, kann weitreichende Ergebnisse erzielen.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/02/Leadership.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-02-16 10:40:032023-02-17 08:23:13Leadership

Lean Administration

3. September 2022/in L /von Sebastian Reimer

Lean Administration ist ein Begriff für Kaizen im indirekten Bereich, bei dem alle administrativen Aufgaben in einem Unternehmen auf ihre Fähigkeit hin überprüft werden, einen Mehrwert für den Kunden zu schaffen.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Lean-Administration.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 13:31:152022-09-19 09:01:17Lean Administration

Lean Construction

3. September 2022/in L /von Sebastian Reimer

Lean Construction bezieht sich hauptsächlich auf die Anpassung verschiedener Lean Production-Prinzipien. Bauprojekte werden aus verschiedenen Gründen immer komplizierter: Die Kosten- und Zeitvorgaben werden immer strenger, es sind immer mehr Menschen an dem Projekt beteiligt.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Lean-Construction.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 13:33:162022-09-19 08:59:45Lean Construction

Lean Office

3. September 2022/in L /von Sebastian Reimer

Die Anwendung des Lean-Prinzips auf den Arbeitsplatz wird als Lean Office bezeichnet. Der Begriff „Lean Office“ wird häufig als Sammelbegriff für alle „schlanken“ Büro- und Verwaltungsabläufe verwendet. Er wird häufig weit und pragmatisch ausgelegt und definiert.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Lean-Office.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 13:34:402022-09-19 08:50:51Lean Office

M

Makigami

3. September 2022/in M /von Sebastian Reimer

Eine Art der Prozessflussanalyse ist Makigami. Der Begriff ist japanischen Ursprungs und bezieht sich auf gerolltes (Maki) Papier (Kami). Auf dieser Papierrolle werden Geschäftsprozesse dokumentiert und dargestellt.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Makigami.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 13:36:212022-09-19 08:49:33Makigami

Management

13. April 2023/in M /von Sebastian Reimer

Management bezieht sich auf die Planung, Organisation, Koordination, Überwachung und Kontrolle von Ressourcen (Menschen, Geld, Materialien) und Prozessen, um bestimmte Ziele zu erreichen. Es ist ein Prozess, der darauf abzielt, die Effektivität und Effizienz einer Organisation oder eines Unternehmens zu verbessern.

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https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg 0 0 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-04-13 19:09:132023-04-13 19:09:13Management

Maturity Level

13. April 2023/in M /von Sebastian Reimer

Maturity Level bezieht sich auf den Reifegrad eines Unternehmens in Bezug auf seine Prozesse, Systeme und Mitarbeiter. Es gibt verschiedene Modelle, die den Reifegrad eines Unternehmens beschreiben, wie z.B. das Capability Maturity Model Integration (CMMI) oder das ISO 9001 Quality Management System.

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https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg 0 0 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-04-13 18:15:582023-04-13 18:15:58Maturity Level

Methode 635

28. Juli 2022/in M /von Sebastian Reimer

Die Ende der 60er Jahre entwickelte Brainwriting-Technik ist eine kreative Methode, um Ideen zur Lösung von Problemen innerhalb einer Gruppe zu sammeln. Die Basis ist eine konkrete Fragestellung. Die Bezeichnung „635 Methode“ resultiert aus dem Vorgehen, dass sich sechs Personen jeweils drei Ideen oder Vorschläge innerhalb von fünf Minuten überlegen und alles auf einem Blatt Papier notieren.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/Methode-635.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-07-28 19:36:392022-07-29 17:50:07Methode 635

Micromanagement

12. November 2022/in M /von Sebastian Reimer

Micromanagement ist ein Führungsverhalten, das vor allem von mangelndem Vertrauen und ständiger Kontrolle der Mitarbeiter:innen geprägt ist. Micromanagement ist ein sehr häufiges Problem in Organisationen. Obwohl es viele negative Auswirkungen hat, ist es leider weit verbreitet.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/11/Micromanagement.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-11-12 19:23:052022-12-03 08:32:40Micromanagement

Mission

13. April 2023/in M /von Sebastian Reimer

Eine Mission ist eine kurze, prägnante Aussage, die das Ziel und den Zweck einer Organisation beschreibt. Es geht dabei um die Definition der grundlegenden Aufgabe und des Zwecks des Unternehmens oder der Organisation.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/04/Mission.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-04-13 19:30:372023-04-14 20:21:14Mission

Morphologischer Kasten

3. September 2022/in M /von Sebastian Reimer

Der Schweizer Physiker Fritz Zwicky schuf den Morphologischen Kasten. Ein Kreativitätswerkzeug für die methodische Untersuchung anspruchsvoller Fragestellungen ist die morphologische Analyse, oft auch als morphologischer Kasten bezeichnet.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Morphologischer-Kasten.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 13:37:342022-09-19 08:47:55Morphologischer Kasten

Muda

3. September 2022/in M /von Sebastian Reimer

Im Japanischen ist das Wort „muda“ sehr informell und wird immer verwendet, um etwas zu beschreiben, das „sinnlos“ oder „unsinnig“ ist. Das Wort „Muda“ bedeutet nicht „Verschwendung“, wie viele Menschen glauben.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Muda.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 13:38:472022-09-19 08:46:17Muda

N

Null-Fehler-Strategie

24. September 2022/in N /von Sebastian Reimer

Mit der Null-Fehler-Strategie (Zero Defekts Concept) soll eine fehlerfreie Produktion erreicht werden, bei der kein Ausschuss erzeugt wird und somit keine Mehrarbeit nötig ist.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Null-Fehler.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-24 12:40:182022-09-24 12:40:18Null-Fehler-Strategie

O

OKR

21. Mai 2023/in O /von Sebastian Reimer

OKR steht für Objectives and Key Results und ist eine Zielsetzungsmethode, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre Ziele effektiver zu definieren und zu erreichen. Die Methode wurde von Intel-Mitbegründer Andy Grove entwickelt und wird heute von vielen erfolgreichen Unternehmen wie Google, LinkedIn und Twitter genutzt.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/06/Objectives-Key-Results.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-05-21 18:56:202023-06-01 09:28:01OKR

One-Piece-Flow

24. September 2022/in O /von Sebastian Reimer

Ohne Digitalisierung kommt heutzutage keine Unternehmen mehr aus. Das sogenannte IoT (Internet of Things) macht es möglich, dass physische und virtuelle Objekte miteinander vernetzt werden können und mithilfe von Informations- und Kommunikationstechniken zusammen arbeiten.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/One-Piece-Flow.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-24 12:43:302022-09-24 12:43:30One-Piece-Flow

P

PDCA

17. August 2022/in P /von Sebastian Reimer

Die Abkürzung bezeichnet eine Methode zur Prozessverbesserung und beinhaltet die Weiterentwicklung von Produkten sowie Dienstleistungen und die Fehler-Ursachen-Analyse.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/PDCA.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-17 09:12:082022-08-29 21:09:21PDCA

Poka Yoke

17. August 2022/in P /von Sebastian Reimer

Auch dieser Begriff stammt aus dem japanischen und heißt so viel wie „unbeabsichtigte Fehlhandhabungen vermeiden“ beziehungsweise „Fehlerprävention“.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/Poka-Yoke.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-17 09:25:272022-08-29 21:05:34Poka Yoke

Pomodoro-Technik

3. September 2022/in P /von Sebastian Reimer

Die Pomodoro-Technik ist eine Möglichkeit für Menschen oder Unternehmen, ihre Zeit zu managen. Francesco Cirillo gilt als ihr Erfinder. Cirillo ist Spezialist für Produktivität, Inhaber der Cirillo Consulting GmbH und Dozent an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Pomodoro.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 13:40:322022-09-19 08:21:38Pomodoro-Technik

Probleme und Ursachen analysieren mit der 5-Why-Methode

16. August 2022/in 0-9, P /von Sebastian Reimer

Die 5-Why- oder Warum-Methode (engl. Bezeichnung 5-Why-Methode) kommt aus dem Bereich Qualitätsmanagement und wird zur Ursache-Wirkung-Bestimmung genutzt. Es geht darum, mit fünf Warum-Fragen die Ursache für einen Defekt oder ein Problem zu analysieren.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/5x-Warum.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-16 20:24:532022-08-29 21:22:50Probleme und Ursachen analysieren mit der 5-Why-Methode

Produktivität

3. September 2022/in P /von Sebastian Reimer

Die Produktivität wird in der Regel definiert als das Verhältnis zwischen Output und Input oder das Verhältnis zwischen der aufgewendeten Arbeit und dem Ergebnis.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Produktivitaet.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 19:43:472022-09-19 08:19:56Produktivität

Projektsteckbrief

17. August 2022/in P /von Sebastian Reimer

Ein Projektsteckbrief beinhaltet eine übersichtliche Zusammenfassung des Projektes und zeigt wichtige Details. Häufig wird dafür ein Formblatt benutzt, das entsprechend im jeweiligen Unternehmen erstellt wurde.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/Projektsteckbrief.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-17 09:42:172022-08-18 07:57:22Projektsteckbrief

Prozessanalyse

16. Februar 2023/in P /von Sebastian Reimer

Eine Prozessanalyse ist ein Werkzeug, das es Ihnen ermöglicht, die verschiedenen Schritte und Aktivitäten in einem bestimmten Prozess zu identifizieren und zu visualisieren. Dieses Tool hilft Ihnen dabei, den Prozess zu optimieren, indem Sie den Zeitaufwand, die Kosten und die Effizienz des Prozesses verbessern.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/02/Prozessanalyse.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-02-16 10:46:242023-02-17 08:16:05Prozessanalyse

Prozessdaten

3. September 2022/in P /von Sebastian Reimer

Die Worte „Daten verarbeiten“ und „Daten“ sind zwei getrennte Wörter, die zu diesem Satz zusammengefasst werden. Das Wort „Prozess“ stammt vom lateinischen Wort „procedere“ ab, was so viel wie „vorankommen“ bedeutet, oder von „processus“, was „der Weg“ bedeutet.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Prozessdaten.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 19:45:082022-09-19 08:17:57Prozessdaten

Prozesslandkarte

18. August 2022/in P /von Sebastian Reimer

In einer Prozesslandkarte werden alle Unternehmensprozesse abgebildet, um eine umfassende Perspektive zu erhalten. Alle Prozesse werden grob in übergreifende Hauptprozesse eingeteilt, ähnlich wie das Organigramm eines Unternehmens, das die Organisationsstruktur grob abbildet.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Prozesslandkarte.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-18 18:15:482022-09-19 09:07:46Prozesslandkarte

Prozessziel

13. April 2023/in P /von Sebastian Reimer

Ein Prozessziel ist ein definiertes Ziel, das erreicht werden soll, um den Erfolg eines Prozesses zu gewährleisten. Es hilft dabei, den Prozess zu steuern und zu verbessern, indem es klare und messbare Ziele definiert, die auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden ausgerichtet sind.

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https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg 0 0 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-04-13 19:04:482023-04-13 19:05:24Prozessziel

Pull-System

17. August 2022/in P /von Sebastian Reimer

Im Zuge des Pull Systems widmet man sich der nachfrageorientierten Ablauforganisation. Zudem kann dieses System als typisches Element der Just- in time- Produktion gesehen werden.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/Pull-System.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-17 09:27:082022-08-18 08:08:07Pull-System

Push-System

17. August 2022/in P /von Sebastian Reimer

Früher wurde das Push- System auch Bringsystem genannt. Es bezeichnet eine Form der Ablauforganisation. Im Zuge dieser Abläufe wird das Arbeitsmaterial von einer zentralen Disposition an den jeweiligen Arbeitsplatz geliefert.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/Push-System.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-17 09:28:272022-08-18 08:04:38Push-System

Q

QFD

21. Mai 2023/in Q /von Sebastian Reimer

QFD steht für Quality Function Deployment und ist eine Methode, die bei der Produktentwicklung und -verbesserung eingesetzt wird. Ziel ist es, die Kundenbedürfnisse besser zu verstehen und auf sie einzugehen, indem man ihre Anforderungen in Produkteigenschaften umwandelt.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/06/QFD.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-05-21 18:57:452023-06-01 09:24:06QFD

Qualität

24. September 2022/in Q /von Sebastian Reimer

Qualität sagt etwas über die Beschaffenheit aus, wie etwas ist. Sie bezeichnet die Eigenschaften und Merkmale eines Produktes oder einer Dienstleistung, sozusagen das Ausmaß, in dem die vorgegebenen Anforderungen erfüllt werden.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Qualitaet.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-24 12:46:382022-09-24 12:46:38Qualität

R

RACI-Matrix

29. Juli 2022/in R /von Sebastian Reimer

Eine mittlerweile recht häufig eingesetzte und vor allem durchaus unkompliziert umzusetzende Methode, Verantwortlichkeiten in einem einzelnen Projekt oder gar einem ganzen Unternehmen zu fixieren, stellt die RACI Matrix dar. Mit ihrer Hilfe können Zuständigkeiten einfach aufgezeigt und verständlich kommuniziert werden.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/RACI-Matrix.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-07-29 17:54:272022-08-22 09:29:40RACI-Matrix

Regelkommunikation

29. Juli 2022/in R /von Sebastian Reimer

In Unternehmen und Organisationen ist die Regelkommunikation eine wichtige Grundlage für effizientes Handeln und effektives Arbeiten. Der geplante und regelmäßig wiederkehrende Informationsaustausch wird im internen sowie externen Bereich eines Unternehmens oder einer Organisation praktiziert.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/Regelkommunikation.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-07-29 17:56:132022-08-19 07:39:49Regelkommunikation

Ressourcenallokation

13. April 2023/in R /von Sebastian Reimer

Ressourcenallokation bezieht sich auf die Zuweisung von Ressourcen wie Arbeitskräften, Kapital und Materialien zur Erreichung bestimmter Ziele oder zur Durchführung von Projekten. Die Ressourcenallokation ist ein wichtiger Prozess in Unternehmen, da sie sicherstellt, dass die verfügbaren Ressourcen effektiv und effizient genutzt werden, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

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https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg 0 0 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-04-13 17:47:042023-04-13 18:16:23Ressourcenallokation

Reverse Brainstorming

29. Juli 2022/in R /von Sebastian Reimer

Ein Problem aus einer anderen Perspektive zu betrachten oder die ursprüngliche Aufgabenstellung einfach umzukehren führt oft zu den besten Ideen und Lösungen. Es hilft, routinierte Denkmuster zu verlassen und neue zu entdecken.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/Reverse-Brainstorming.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-07-29 17:30:212022-07-29 17:30:21Reverse Brainstorming

Rote Karte

17. August 2022/in R /von Sebastian Reimer

Red Tag, auch Rote Zone genannt, ist Teil der 5S Methode und wird im Zuge des ersten Schrittes angewandt. Das erste der fünf „S“ steht für den Begriff „Seiri“, welcher aus dem japanischen stammt und „die Spreu vom Weizen trennen“ bedeutet.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/Rote-Karte.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-17 09:30:182022-08-18 08:03:41Rote Karte

Rüstzeit

21. Mai 2023/in R /von Sebastian Reimer

Rüstzeit bezieht sich auf die Zeit, die benötigt wird, um eine Produktionsanlage oder Produktionsmaschine auf einen neuen Arbeitsauftrag vorzubereiten, einschließlich dem Austausch von Werkzeugen, der Reinigung von Maschinen und der Vorbereitung von Materialien.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/06/Ruestzeit.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-05-21 18:59:182023-06-01 09:23:20Rüstzeit

S

Scrum

8. November 2022/in S /von Sebastian Reimer

Scrum ist eine extrem effektive Methode zur Zusammenarbeit von Projektteams. Durch Scrum wird das Team von den Anforderungen der Kunden und dem Unternehmen gelöst und in die Lage versetzt, die Probleme zu lösen, die für den Erfolg des Projekts notwendig sind.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/11/Scrum.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-11-08 19:29:422022-12-03 08:31:07Scrum

Shallow Work

17. August 2022/in S /von Sebastian Reimer

Der US-Informatikprofessor Cal Newport bezeichnete das Gegenstück zu DEEP WORK mit SHALLOW WORK. Er meinte damit Routineaufgaben, wie heutzutage beispielsweise E-Mails beantworten.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/Shallow-Work.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-17 09:14:052022-08-29 21:10:56Shallow Work

Shopfloor Management

17. August 2022/in S /von Sebastian Reimer

Unter Shopfloor Management versteht man eine Form der Betriebsleitung im Zuge des Lean Managements. Demnach sollen die Führungskräfte nicht aus dem Verborgenen heraus agieren, sondern ihren Ansatz direkt beim Mitarbeiter, an der Maschine, in der Fabrik oder der Fertigung haben.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/Shopfloor-Management.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-17 09:31:562023-02-04 13:20:10Shopfloor Management

Six Sigma

17. August 2022/in S /von Sebastian Reimer

Six Sigma (6σ) ist eine statistische Methode, die zur Umsetzung eines fehlerfreien Prozesses (Nullfehlerprozess) dient. Der Name leitet sich davon ab, dass die die am nächsten gelegene Toleranzgrenze mindestens sechs Standardabweichungen weit weg vom Mittelwert entfernt sein muss.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/Six-Sigma.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-17 09:34:192022-08-29 21:23:33Six Sigma

SMED

3. September 2022/in S /von Sebastian Reimer

SMED steht für Single Minute Exchange of Die und bezieht sich auf Werkzeugwechsel, die im niedrigen einstelligen Minutenbereich stattfinden. Shigeo Shing hat das Verfahren als Bestandteil des Toyota-Produktionssystems (TPS) entwickelt.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/SMED.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 19:50:102022-09-17 19:06:12SMED

Standard Work

13. April 2023/in S /von Sebastian Reimer

Standard Work bezieht sich auf die Dokumentation und Standardisierung von Prozessen und Arbeitsabläufen in einem Unternehmen. Es ist ein wichtiger Bestandteil des Lean-Managements und wird verwendet, um die Effizienz und Qualität der Arbeit zu verbessern.

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https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg 0 0 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-04-13 19:02:022023-04-13 19:02:02Standard Work

Starfish Retrospektive – optimale Teamarbeit

16. August 2022/in S /von Sebastian Reimer

Eine Retrospektive bezeichnet das zyklische Zusammentreffen eines Teams zum Austausch von Informationen. Beim Vorgehen nach Scrum treffen sich die Teammitglieder, wie Entwickler, Scrum Master und Product Owner.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/Starfish-Retrospektive.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-16 20:29:472022-08-29 21:21:51Starfish Retrospektive – optimale Teamarbeit

Strategie

13. April 2023/in S /von Sebastian Reimer

Strategie bezieht sich auf einen Plan oder eine Methode, die entwickelt wurde, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Es ist ein systematischer Ansatz, der auf langfristige Ziele ausgerichtet ist und eine klare Richtung für die Entscheidungsfindung und Handlungen vorgibt.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/04/Strategie.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-04-13 19:26:562023-04-14 20:22:49Strategie

Swimlane-Diagramm

3. September 2022/in S /von Sebastian Reimer

Swimlane-Diagramme sind eine Mischform aus traditionellen Flussdiagrammen und Zuständigkeitsdiagrammen. Da sie sich auf die Darstellung abteilungsübergreifender Prozessabläufe mit den daraus resultierenden Schnittstellen konzentrieren, können sie Geschäftsprozesse am übersichtlichsten darstellen.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Swimlane.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 19:46:382022-09-19 08:16:40Swimlane-Diagramm

SWOT

3. September 2022/in S /von Sebastian Reimer

Die Abkürzung SWOT steht für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Gefahren). Jedes dieser Elemente muss bei der Planung der Unternehmensentwicklung oder bei der Unternehmensanalyse berücksichtigt werden.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/SWOT.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 19:51:262023-04-13 18:13:37SWOT

T

T-Karten-System

17. August 2022/in T /von Sebastian Reimer

Mit Hilfe des T-Karten-Systems kann der Arbeitsalltag vor Ort organisiert werden. Dieses System wird meistens von Führungskräften genutzt. Jede verwendete Karte informiert über diverse Aktivitäten, welche einem Tag oder einer Uhrzeit zugeordnet werden können.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/08/T-Karte.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-17 09:36:482022-08-18 07:58:23T-Karten-System

Tätigkeitsstrukturanalyse

13. April 2023/in T /von Sebastian Reimer

Die Tätigkeitsstrukturanalyse ist eine Methode der Arbeitsanalyse, die dazu dient, Arbeitsabläufe zu untersuchen und zu optimieren. Dabei werden die einzelnen Tätigkeiten, die zur Erledigung einer Aufgabe notwendig sind, analysiert und in eine Struktur gebracht. Ziel ist es, den Arbeitsablauf transparenter zu machen und Verbesserungspotenziale aufzudecken.

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Timeboxing

3. September 2022/in T /von Sebastian Reimer

Eine Methode zur Planung von Projekten, Aufgaben und Aktivitäten ist das Timeboxing. Sie legt einen Zeitrahmen fest und gibt der Zeit mehr Gewicht als den Ressourcen und Inhalten.

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Toyota-Produktionssystem

19. August 2022/in T /von Sebastian Reimer

Das TPS ist eine Grundlage für das vorwiegend in den westlichen Industrienationen praktizierte Lean Management. Nachhaltige Produktion war nach dem Zweiten Weltkrieg für japanische Unternehmen aufgrund der Isolationspolitik und dem Mangel an Rohstoffen unerlässlich.

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Turtle Diagramm

31. Mai 2023/in T /von Sebastian Reimer

Das Turtle-Diagramm ist eine Methode zur Visualisierung von Prozessen und zur Identifizierung von möglichen Fehlern oder Schwachstellen in diesen Prozessen. Es ist ein Werkzeug des Qualitätsmanagements und wird oft in der ISO-Zertifizierung eingesetzt.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/06/Turtle-Diagramm.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-05-31 20:05:142023-06-01 09:18:30Turtle Diagramm

Turtle Methode

31. Mai 2023/in T /von Sebastian Reimer

Die Turtle Methode ist eine Programmiermethode, die es ermöglicht, grafische Elemente wie Linien und Formen auf einem Bildschirm zu zeichnen. Die Methode ist benannt nach der Schildkröte (englisch: turtle), die als Symbol für den Stift dient, der die Linien auf dem Bildschirm zeichnet.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/05/Turtle-Methode.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-05-31 19:56:322023-06-01 09:19:43Turtle Methode

U

U-Layout

24. September 2022/in U /von Sebastian Reimer

Das U-Layout bezeichnet die Anordnung von Anlagen und Maschinen bzw. Arbeitsplätzen, die mit dem One-Piece-Flow betrieben werden. Sie sind in U-Form platziert, sodass der Mitarbeiter oder die Mitarbeiterin nur minimale Wege zurücklegen muss.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/U-Layout.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-24 12:49:432022-09-24 12:49:43U-Layout

V

Vision

13. April 2023/in V /von Sebastian Reimer

Eine Vision ist eine langfristige, inspirierende und motivierende Vorstellung davon, was ein Unternehmen oder eine Organisation in der Zukunft erreichen möchte. Es geht dabei um die Schaffung eines klaren Bildes von der gewünschten Zukunft, das als Leitfaden für Entscheidungen und Handlungen dient.

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Visionsentwicklung

4. Februar 2023/in V /von Sebastian Reimer

Wenn man sich im Leben etwas vornehmen will, ist es wichtig, eine Vision zu entwickeln. Dabei geht es darum, sich klarzumachen, welche Ziele man erreichen möchte und wie man sie am besten erreicht.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/02/Visionsentwicklung.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-02-04 13:21:492023-02-08 16:32:41Visionsentwicklung

Visuelles Management

24. September 2022/in V /von Sebastian Reimer

Das Visuelle Management wird im Rahmen der Lean Methode genutzt und setzt Visualisierungen als Führungsinstrument ein, um einen effizienten Informationsfluss in einem Unternehmens zu gewährleisten.

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W

Walt Disney Methode

13. April 2023/in W /von Sebastian Reimer

Die Walt Disney Methode ist eine kreative Technik, die von Walt Disney selbst entwickelt wurde, um Ideen zu generieren und Probleme zu lösen. Es gibt drei Rollen, die man dabei einnimmt: den Träumer, den Realisten und den Kritiker.

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Wertschöpfungskette

24. September 2022/in W /von Sebastian Reimer

Im Jahr 1985 entwickelte und veröffentlichte der US-Ökonom Michael E. Porter in seinem Buch „Competitive Advantage“ ein Konzept zur detaillierten Analyse von Unternehmensaktivitäten und nannte es „Value Chain“ (Wertschätzung oder Wertkette).

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Wertstromanalyse

13. April 2023/in W /von Sebastian Reimer

Optimierung ist ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs jedes Unternehmens. Der Schlüssel hierfür ist die Wertstromanalyse, eine Methode, die Unternehmen dabei unterstützt, den Überblick zu behalten und das Chaos in eine effiziente und effektive Einheit zu verwandeln. In diesem Blog werden wir uns mit den Vorteilen der Wertstromanalyse für Unternehmen und ihren Kunden befassen.

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XYZ

Zahlen Daten Fakten

16. Februar 2023/in XYZ /von Sebastian Reimer

Es ist wichtig, ständig Zahlen, Daten und Fakten festzuhalten, um den Erfolg durch Soll-/Ist-Vergleiche zu messen. Für ein übersichtliches und motivierendes Teammanagement ist es hilfreich, die ZDF mithilfe von Teamtafeln darzustellen.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2023/02/Zahlen-Daten-Fakten.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2023-02-16 08:56:442023-02-17 08:25:01Zahlen Daten Fakten

Zeitmanagement

3. September 2022/in XYZ /von Sebastian Reimer

Im Berufsalltag bezieht sich das Zeitmanagement auf die Prozesse, die zur Erledigung von Aufgaben innerhalb der zugewiesenen Zeitspanne eingesetzt werden. Dabei geht es sowohl um eine realistische Einschätzung der benötigten Zeit als auch um die Einstufung der wichtigsten Arbeitsbereiche nach ihrer Wichtigkeit.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Zeitmanagement.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-09-03 19:53:112022-09-17 19:01:28Zeitmanagement

Zielvereinbarung

19. August 2022/in XYZ /von Sebastian Reimer

Zielvereinbarungen sind ein wichtiges Tool im Rahmen der Mitarbeiterführung. Sie sorgen für Klarheit in Bezug auf die Erwartungen an die Mitarbeiter*innen und deren Aufgabenbereiche.

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https://www.lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/09/Zielvereinbarung.jpg 470 1920 Sebastian Reimer https://lean-glossar.com/wp-content/uploads/2022/07/lsi-logo-neu-dunkler.svg Sebastian Reimer2022-08-19 07:47:272022-09-01 20:29:59Zielvereinbarung

Wissenswertes

Mehr Information zum Thema Lean Management findest du www.lean-service-institute.de

Kontakt

Reimer improve Management GmbH
Wilhelmstraße 23
61381 Friedrichsdorf

Telefon: +49 6172 997384-0
Telefax: +49 6172 997384-8
E-Mail: info@lean-service.institute

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