Dein Lean Glossar mit umfangreichen Begriffserläuterungen ist da.

Bei der ABC-Analyse werden Objekte aus einem bestimmten Bereich Ihres Unternehmens in die Klassen A, B und C eingeteilt, je nachdem, wie wichtig sie für den Betrieb Ihres Unternehmens sind. Sie können z. B. Ihre Kunden, Ihre Lieferungen oder Ihre Projekte nach ihrer Priorität gruppieren.

Eine Übersicht, die einen geplanten oder tatsächlichen Projektablauf grafisch darstellt, wird als Flussdiagramm bezeichnet. In dieser oft bildhaften Darstellung werden alle zeitlichen oder sachlichen Rahmenbedingungen berücksichtigt.

Akzeptanz bezieht sich auf die bewusste Annahme und Anerkennung von etwas oder jemandem, ohne den Wunsch, es zu ändern oder zu kritisieren. Der Hauptvorteil der Akzeptanz liegt darin, dass sie eine positive und respektvolle Einstellung gegenüber dem Akzeptierten fördert.

In einer Welt, in der sich Bedürfnisse und Wünsche verschieben, entstehen neue Probleme für Unternehmen sowie kulturelle und soziale Strukturen. Wir diskutieren gerade über Dinge, die nur für einen Kunden maßgefertigt werden oder über Lieferungen, die innerhalb von 24 Stunden erfolgen.

Ein Audit ist eine systematische und unabhängige Überprüfung von Geschäftsprozessen, -systemen, Finanzen oder Qualitätsmanagement-Systemen durch eine interne oder externe Prüfungsstelle. Audits können sowohl intern als auch extern durchgeführt werden und dienen der Sicherstellung, dass die Organisation insgesamt im Einklang mit bestimmten Vorschriften und Standards wie z.B. Finanz-, Sicherheits- oder Qualitätsmanagement- Standards arbeitet.

Autonomation, auch bekannt als Jidoka, ist eine Methode der automatisierten Fertigung, bei der Maschinen so konzipiert werden, dass sie bei auftretenden Problemen automatisch stoppen. Durch die Integration von Sensoren und anderen Kontrollsystemen können Maschinen feststellen, wenn ein Fehler aufgetreten ist, und die Produktion anhalten, bis der Fehler behoben ist.