8-D-Report21.03.2023

8-D-Report

Der 8-D-Report ist ein differenziertes Problemmanagement-Tool, das dazu verwendet wird, um Probleme zu identifizieren und zu lösen. Es wurde ursprünglich von der Ford Motor Company als reaktionsschnelle und effektive Methode entwickelt, um ihre Qualitätsprobleme zu beheben. Der 8-D-Report hat sich über die Jahre als nützliches Instrument für Unternehmen aller Größenordnungen bewährt.
5S30.08.2022

5S

Die 5S-Methode ist ein exzellentes Tool, um den eigenen Arbeitsplatz und Arbeitsablauf zu überprüfen, sie dem individuellen Tätigkeitsprofil anzupassen und fortlaufend so zu organisieren, dass die Verschwendung von wertvoller Zeit und Energie verhindert wird.
5x Warum16.08.2022

Probleme und Ursachen analysieren mit der 5-Why-Methode

Die 5-Why- oder Warum-Methode (engl. Bezeichnung 5-Why-Methode) kommt aus dem Bereich Qualitätsmanagement und wird zur Ursache-Wirkung-Bestimmung genutzt. Es geht darum, mit fünf Warum-Fragen die Ursache für einen Defekt oder ein Problem zu analysieren.