Methode 635
Die Ende der 60er Jahre entwickelte Brainwriting-Technik ist eine kreative Methode, um Ideen zur Lösung von Problemen innerhalb einer Gruppe zu sammeln. Die Basis ist eine konkrete Fragestellung. Die Bezeichnung „635 Methode“ resultiert aus dem Vorgehen, dass sich sechs Personen jeweils drei Ideen oder Vorschläge innerhalb von fünf Minuten überlegen und alles auf einem Blatt Papier notieren.
Reverse Brainstorming
Ein Problem aus einer anderen Perspektive zu betrachten oder die ursprüngliche Aufgabenstellung einfach umzukehren führt oft zu den besten Ideen und Lösungen. Es hilft, routinierte Denkmuster zu verlassen und neue zu entdecken.
RACI-Matrix
Eine mittlerweile recht häufig eingesetzte und vor allem durchaus unkompliziert umzusetzende Methode, Verantwortlichkeiten in einem einzelnen Projekt oder gar einem ganzen Unternehmen zu fixieren, stellt die RACI Matrix dar. Mit ihrer Hilfe können Zuständigkeiten einfach aufgezeigt und verständlich kommuniziert werden.
Regelkommunikation
In Unternehmen und Organisationen ist die Regelkommunikation eine wichtige Grundlage für effizientes Handeln und effektives Arbeiten. Der geplante und regelmäßig wiederkehrende Informationsaustausch wird im internen sowie externen Bereich eines Unternehmens oder einer Organisation praktiziert.
Backlog
Sogenannte Backlog Items sind Aufgaben bzw. Punkte, die noch erledigt oder umgesetzt werden sollten. Der Begriff kommt aus dem Englischen und heißt übersetzt „Rückstand" oder "Rückstau“ sowie als Verb "beseitigen" oder "bei Seite legen“.
Probleme und Ursachen analysieren mit der 5-Why-Methode
Die 5-Why- oder Warum-Methode (engl. Bezeichnung 5-Why-Methode) kommt aus dem Bereich Qualitätsmanagement und wird zur Ursache-Wirkung-Bestimmung genutzt. Es geht darum, mit fünf Warum-Fragen die Ursache für einen Defekt oder ein Problem zu analysieren.
Starfish Retrospektive – optimale Teamarbeit
Eine Retrospektive bezeichnet das zyklische Zusammentreffen eines Teams zum Austausch von Informationen. Beim Vorgehen nach Scrum treffen sich die Teammitglieder, wie Entwickler, Scrum Master und Product Owner.
Agilität
Der Ausdruck „agil“ kommt ursprünglich aus dem Bereich Software-Entwicklung. Er bezeichnet Beweglichkeit, Gewandtheit und Wendigkeit in Bezug auf Personen genauso wie auf Unternehmen, wenn es um Prozesse und Strukturen geht.
Blended Learning
Menschen lernen unterschiedlich, haben jedoch das Ziel, möglichst schnell, einfach und effektiv dabei vorzugehen. Blended Learning ist darauf ausgerichtete, dabei zu unterstützen und vermischt bestehende Lernmethoden mit neuen.
Brainstorming
Brainstorming nannten Alex F. Osborn und Charles Hutchison 1939 ihre Methode, die zur Findung von neuen und intuitiven Ideen innerhalb einer Gruppe beitragen sollte. Brainstorming erfreut sich auch heute noch großer Beliebtheit und ist äußerst effektiv.