OKR

OKR steht für Objectives and Key Results und ist eine Zielsetzungsmethode, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre Ziele effektiver zu definieren und zu erreichen. Die Methode wurde von Intel-Mitbegründer Andy Grove entwickelt und wird heute von vielen erfolgreichen Unternehmen wie Google, LinkedIn und Twitter genutzt.
Bei OKR werden Ziele in zwei Schritten definiert: Zunächst wird ein Objective formuliert, das einen übergeordneten, ambitionierten Zielzustand beschreibt. Anschließend werden dazu passende Key Results definiert, die messbare Kennzahlen liefern und zeigen, ob das Objective erreicht wurde.
Die Vorteile von OKR sind vielfältig. Eine klare Zielsetzung reduziert die Unsicherheit und sorgt für mehr Fokus und Motivation im Unternehmen. Sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter können sich auf messbare Ergebnisse konzentrieren. OKR fördert außerdem eine offene Feedback-Kultur und verbessert die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern. Unternehmen können schnell auf Veränderungen reagieren und ihre Ziele entsprechend anpassen. Und nicht zuletzt hilft OKR dabei, die Arbeit effektiver zu planen und Ressourcen optimal zu nutzen.