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SWOT

Die Abkürzung SWOT steht für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Gefahren). Jedes dieser Elemente muss bei der Planung der Unternehmensentwicklung oder bei der Unternehmensanalyse berücksichtigt werden.

5 Gründe, warum die SWOT-Methode wichtig ist:

  1. Identifikation von Stärken und Schwächen: Die SWOT-Analyse hilft dabei, die internen Stärken und Schwächen eines Unternehmens zu identifizieren. Dies ermöglicht es, die Stärken zu nutzen und die Schwächen zu verbessern.
  2. Erkennung von Chancen und Risiken: Die SWOT-Analyse hilft dabei, externe Chancen und Risiken zu identifizieren. Dies ermöglicht es, Chancen zu nutzen und Risiken zu minimieren.
  3. Strategieentwicklung: Die SWOT-Analyse ist ein wichtiger Schritt bei der Entwicklung von Strategien. Sie hilft dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen und die Strategie auf die Stärken und Chancen des Unternehmens auszurichten.
  4. Verbesserung der Entscheidungsfindung: Die SWOT-Analyse hilft bei der Entscheidungsfindung, indem sie eine umfassende Bewertung der internen und externen Faktoren bietet, die das Unternehmen beeinflussen.
  5. Verbesserung der Kommunikation: Die SWOT-Analyse fördert die Kommunikation innerhalb des Unternehmens, da sie eine gemeinsame Sprache und ein gemeinsames Verständnis der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken schafft.
Sebastian Reimer
Sebastian ReimerDein Experte für Lean Management im Office

Mehr Informationen zum Thema Lean Management findest Du unter

www.lean-service-institute.de

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Wissenswertes

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