Wertschöpfungskette
Im Jahr 1985 entwickelte und veröffentlichte der US-Ökonom Michael E. Porter in seinem Buch „Competitive Advantage“ ein Konzept zur detaillierten Analyse von Unternehmensaktivitäten und nannte es „Value Chain“ (Wertschätzung oder Wertkette). Damit bezeichnet er die Vorgänge des Wandlungsprozesses eines Produktes, vom Ausgangsmaterial bis zur Fertigstellung und die Nutzung sowie den gesamten Prozess einer Dienstleistung. Die Vorgänge sind miteinander verbunden, verbrauchen Ressourcen und schaffen damit Werte.
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